Venture Builder & Architekt

Nie naprawiam firm.
Buduję w nich skuteczny system.

Zamieniam operacyjny chaos Twojej firmy w przewidywalne aktywa, które nie wymagają ciągłej obecności założyciela. W 100 dni. System over Hustle.

Zobacz jak pracuję Moje Venture

100+

Zarządzany Zespół

18 lat

Doświadczenia

3

Moje Ventures

Krzysztof Ostrowski - Venture Builder, Ex-CEO Luxon LED, Architekt Efektywnych Organizacji

Liczby nie kłamią (Hard Data)

Wyniki muszą się zgadzać. Oto efekty wdrożenia mojego systemu w firmie Luxon LED.

Wydajność Operacyjna
+33%
Chaos (Przed) 100%
System (Po) 133%

*Bez inwestycji w nowe maszyny

Terminowość (OTIF)
95%
Chaos (Przed) 60%
System (Po) 95%

*On-Time In-Full delivery

Skala Przychodu
€12M+
Startup (Garaż) 0 EUR
Exit (Transformacja) €12M+

Nagrody: Deloitte Fast 50, Deloitte 500, FT 1000.

Metodologia

Jak pracuję - System over Hustle

Firma to mechanizm tworzenia wartości. Każdy element, który nie generuje przychodu lub nie redukuje kosztu, jest marnotrawieniem. Diagnozuję i eliminuję te straty.

Diagnoza

Identyfikacja "smoków" — ukrytych kosztów, wąskich gardeł i blokad założycielskich, które drenują zysk i czas.

Architektura

Projekt systemu operacyjnego firmy: struktury, procesy, metryki. Budowa maszyny, która działa bez Twojej obecności. Dostajesz gotowy blueprint – wdrażasz sam lub razem ze mną.

Egzekucja

Wdrożenie przez wyspecjalizowany zespół LeanToWin. Transformacja kultury i procesów w 100 dni. Eliminujemy szum, zostawiamy tylko działania o najwyższym zwrocie (ROI).

Social Proof

Co mówią o mnie Founderzy, Partnerzy i Klienci?

"W momentach największych problemów był fundamentem całej firmy - spokojny, opanowany, skupiony na działaniu. W chwilach sukcesu oddawał inicjatywę zespołowi i pozwalał ludziom wygrać."

MS
Maciej Szott
B2B Tech Founder | Luxon LED

"Jego podejście 'System over Hustle' to nie tylko hasło, to realny styl zarządzania, który przynosi efekty. Polecam współpracę każdemu, kto ceni profesjonalizm i twarde dane."

MS
Maciej Skrzypek
Business Lawyer | Attorney-at-law

"Krzysztof to osoba, która łączy rzadko spotykaną wiedzę techniczną z umiejętnościami biznesowymi. (...) Jego rekomendacje są zawsze praktyczne i ukierunkowane na wzrost wartości przedsiębiorstwa."

PG
Piotr Golonka
CEO @ Lean Action Plan

"Konsekwencja, porządek, plan, egzekucja (...) Dzięki koncentracji na ważnych celach, z empatią wobec kolegów i podwładnych, Krzysztof wdrażał kolejne rozwiązania wspierające rozwój firmy."

SB
Sławomir Borkowski
Fractional CFO

"Krzysiek ma wyjątkowy dar łączenia technologii, procesów i ludzi w spójny system. (...) Znam pewnie z 5000 ludzi w biznesie, i nikt tak dobrze nie zmniejsza entropii jak Krzysztof."

MO
Marek Ostrowski
Founder @ Prosoma

"Konkretny, analityczny, spokojny (...) Myśli kompleksowo. Dodatkowo łączy te umiejętności z zacięciem do IT, AI i tworzenia narzędzi, co jest mistrzowskim wręcz połączeniem."

AK
Andrzej Krótki
Partner @ Lean To Win
Track Record

Active Ventures & Portfolio

Luxon LED (CEO & Exit)

Transformacja startupu garażowego w lidera oświetlenia przemysłowego. Zbudowanie firmy od 0 do 55 mln zł przychodu.

Maintenance Mode

Faserflex (Co-Founder)

Infrastruktura krytyczna. Budowa cyfrowego kręgosłupa Europy (Światłowody/HDD) na rynku niemieckim.

Turnaround / Growth

Lean To Win (Partner Strategiczny)

Firma doradcza wdrażająca Lean Management i transformacje operacyjne w firmach produkcyjnych.

Consulting
The Archive

Poprzednie Wyzwania

Projekty, które zbudowały moje doświadczenie w R&D i technologii. To tutaj zdobywałem "blizny", które dziś procentują.

Logo Lumilook - projekt AI Computer Vision współtworzony przez Krzysztofa Ostrowskiego 2021-2024 2021-2024

Lumilook (AI R&D)

Współtworzyłem z zespołem platformę AI Computer Vision do monitorowania bezpieczeństwa w magazynach. Doprowadziliśmy produkt od koncepcji do MVP i pierwszych wdrożeń. Technologia działała, ale rynek nie był gotowy na tak zaawansowane rozwiązanie.

Lekcja: Timing rynkowy i walidacja w produktach AI
Logo Tokeo - platforma konsultacji wideo współtworzona przez Krzysztofa Ostrowskiego 2014-2015 2014-2015

Tokeo (Marketplace)

Współtworzyłem z zespołem platformę konsultacji wideo łączącą użytkowników z ekspertami. Zbudowaliśmy sieć 50+ zweryfikowanych specjalistów z różnych dziedzin. Produkt działał sprawnie, ale pozyskanie użytkowników B2C okazało się zbyt kosztowne. To doświadczenie bezpośrednio ukształtowało moje podejście do walidacji rynku i strategii go-to-market.

Lekcja: Walidacja rynku przed skalowaniem produktu
Współpraca

Modele współpracy

Działam jako Venture Builder. Oznacza to, że osobiście angażuję się w Architekturę Systemu, a egzekucję operacyjną deleguję do wyspecjalizowanych spółek z mojego portfela.

CONSULTING

The Architect Audit

Szybka diagnoza chaosu.

Osobiście wchodzę do firmy, aby znaleźć "wąskie gardła" i smoki (Dragons). Wynikiem jest Mapa Drogowa zmian.
  • Analiza Luki Zarządczej
  • Wykrycie blokad Foundera
  • Plan naprawczy "100 dni"
Umów Audyt Strategiczny
DELIVERY BY: LEAN TO WIN

Transformacja Operacyjna

Skalowanie i Wdrożenie.

Ja projektuję kierunek zmian, a zespół konsultantów LeanToWin (gdzie jestem Partnerem) wdraża je operacyjnie w Twojej firmie.
  • Wdrażanie Kultury Lean
  • Mapowanie i optymalizacja procesów
  • Szkolenia zespołu i liderów
Zobacz ofertę LtW
MENTORING

Venture Mentoring

Dla Founderów.

Praca 1:1 dla Founderów, którzy chcą wyjść z bieżączki, zbudować sukcesję lub przygotować firmę pod Exit.
  • Wyjście z mikrozarządzania
  • Budowa struktury (Who Not How)
  • Wdrażanie systemu "Personal OS"
Aplikuj do Programu
O mnie

Scars over Stars.

Spędziłem 18 lat budując Luxon LED od zera – od lutowania diod w garażu do producenta z przychodem €12M+. Po drodze firma trafiła do rankingu Deloitte Fast 50 i Financial Times 1000 jako jedna z najszybciej rozwijających się spółek w Europie.

Przeszedłem przez bootstrapping, rundy VC/PE, aż po skuteczny Exit (M&A). Znam pułapkę bycia "najlepiej opłacanym strażakiem". Przez lata wierzyłem, że cięższa praca to więcej zysku. Nauczyłem się jednak, że efektywność operacyjna to tylko mnożnik – jeśli pomnożysz ją przez słaby model biznesowy, wynik nadal wynosi zero.

Dlatego zmieniłem rolę z "Dyrektora od Wszystkiego" na Architekta Systemów. Dziś pomagam innym Founderom zamienić ich firmy w aktywa (Assets), które działają bez ich ciągłej obecności.

Zobacz moje wystąpienie na Made In Wrocław:

Moje Zasady:

  • Asset > Job
    Buduj systemy, które działają, gdy śpisz
  • Profit > Revenue
    Skalowanie bałaganu prowadzi tylko do katastrofy
  • Family First
    Biznes ma wspierać życie, nie odwrotnie
Kontakt

Zacznijmy rozmowę.

Masz projekt dla Architekta? A może szukasz Mentora? Wypełnij formularz, a jeśli będzie "fit", odezwę się w ciągu 48h.