Projekty, które już prowadzę i chcę skalować. Szukam klientów, partnerów i kontaktów, które pomogą im rosnąć.
Zamieniam operacyjny chaos firmy w przewidywalny system, który nie wymaga ciągłej obecności założyciela. 18 lat doświadczenia w budowaniu i skalowaniu firm — od garażu do czołówki Europy (Deloitte Fast 50, FT 1000).
Właściciel firmy 5-50M PLN (produkcja, usługi, scale-up), który skaluje przychód ale nie zysk, gasi pożary zamiast budować i czuje, że hamulec jest w środku — nie w rynku.
HD Air (producent dronów, fCFO), Cube Solutions (security & fraud detection), firmy produkcyjne (cross-sell z LeanToWin).
Znasz właściciela firmy, który czuje się wąskim gardłem? Który skaluje, ale traci kontrolę? Albo który chce zbudować system zamiast gasić pożary?
Przewierty sterowane (HDD), wykopy, przyłącza domowe i infrastruktura podziemna. Niemcy (Saksonia, północ) i Polska. Własna brygada + sprzęt, profesjonalny controlling i dokumentacja per budowa.
Generalny wykonawca (GC) lub operator sieci zlecający Leitungsbau/Tiefbau — SPIE, Strabag, Bohlen & Doyen, RAC i podobni. Szukamy kontaktu bezpośrednio do GC lub jeden szczebel niżej (Bauleiter, kierownik projektu).
RAC Chemnitz (2,5M PLN), SPIE Stangl (HDD Saksonia), przyłącza domowe (Hausanschluss), sieci telko i energetyczne.
Znasz kogoś w branży Tiefbau/HDD — generalnego wykonawcę, operatora sieci, kierownika budowy? Interesuje mnie kontakt do GC lub ich Bauleitera, nie niżej w łańcuchu.
Active
Wdrożenia Lean Management w firmach produkcyjnych i zbrojeniowych. Mierzalne efekty: +50% wydajność, terminowość z 60% na 95%, oszczędności do 8,7M PLN/rok. 200+ zrealizowanych projektów, 11 konsultantów.
Właściciel lub dyrektor operacyjny firmy produkcyjnej — montaż, pakowanie, spawanie, obróbka, magazyn, logistyka, zbrojeniówka. Firmy średnie i duże, które chcą więcej z tego samego.
Podwojenie produkcji w tym samym czasie, redukcja czasu pracy o 57%, oszczędności 8,7M PLN/rok u jednego klienta. 100% bezpieczeństwo współpracy (success fee).
Znasz właściciela lub dyrektora firmy produkcyjnej, który narzeka na niską wydajność, terminowość lub chaos na hali? Albo kogoś z branży obronnej szukającego optymalizacji?
Projekty, które sprawdzam — walidacja rynku, pierwsze rozmowy, szukanie product-market fit. Każdy kontakt na tym etapie ma ogromną wartość.
Discovery
Drzwi wewnętrzne premium — rama z litej sosny, okleina MDF 6-10 mm (vs rynkowe HDF 4 mm), geometryczne frezy CNC (6 wzorów + indywidualne), dowolny kolor RAL. Wymiary na zamówienie, realizacja 3-4 tygodnie. Produkcja w Polsce.
Salony drzwi premium (showroom 100-400 m², ekspozycja 5-15 marek) — chcemy wejść z próbkami i warunkami handlowymi. Architekci wnętrz jako prescryptorzy. Deweloperzy segmentu premium i firmy fit-out/GC.
Sprint 30 dni. Discovery z Wood Concept (Wrocław). GTM: Dolny Śląsk faza 1, potem cała Polska. B2C walidacja na OLX/Allegro.
Znasz właściciela salonu z drzwiami premium, architekta wnętrz, albo dewelopera budującego apartamenty? Albo kogoś, kto właśnie urządza dom i szuka drzwi — chętnie weźmiemy realizację na już.
System operacyjny dla founderów — zamienia chaos decyzyjny w spójny sposób pracy oparty o AI. 6 tygodni (4 live + 2 utrwalenie), 10 osób, działający system na koniec. Cena pierwszej grupy: 1 497 PLN netto.
Founder/CEO firmy 1-50M PLN, który czuje się wąskim gardłem. Mówi: "nie mam czasu", "pracuję 12h dziennie", "wszystko przeze mnie przechodzi".
Pierwsza grupa: szukam 15 uczestników, start czerwiec 2026. Planuję edycje branżowe (produkcja, sprzedaż, finanse) — na razie w fazie koncepcyjnej.
Znasz foundera, który czuje się przytłoczony? Albo kogoś, kto szuka systemowego podejścia do prowadzenia firmy zamiast kolejnego kursu?
AI-first biuro rachunkowe + Fractional CFO. Nie "podatek do zapłaty 20-go", ale centrum dowodzenia finansami firmy. Proaktywność, automatyzacja, dashboard zarządczy.
Firma MŚP 5-20M PLN szukająca proaktywnego partnera finansowego. Produkcja, budowlanka, scale-upy, firmy rodzinne.
Faza greenfield. Pipeline 7-9 klientów z discovery. Zespół: prawnik (MS), księgowy (RP), technologia (KO).
Znasz kogoś, kto narzeka na swojego księgowego? Albo CEO, który chce mieć kontrolę nad finansami, a nie PDF z liczbami raz w miesiącu?
Koncept z Jerzym Lipińskim: gotowy framework "Zaprojektuj i Wybuduj" dla aspirujących deweloperów. Główny ból: nieoszacowalny budżet budowy na horyzoncie 18-24 mc. Rozwiązanie: prefabrykacja (Betard) + partnerzy branżowi = cena fix na konstrukcję.
Aspirujący deweloper: ma działkę, chce postawić pierwsze osiedle (5-30 mieszkań), nie wie jak oszacować budżet i zarządzać podwykonawcami. Często: „6 hektarów po ojcu, chcę budować".
Wczesny koncept. Faza discovery z Betardem (prefabrykacja betonowa) i społecznością Młody Deweloper. Szukam 2-3 deweloperów do zderzenia koncepcji.
Znasz kogoś, kto buduje lub planuje pierwsze osiedle i narzeka na chaos w kosztach? Albo małego dewelopera, z którym mogę porozmawiać o tym, co go boli?
Szukam projektów, w których mogę wnieść system, technologię i doświadczenie. Jeśli masz pomysł lub firmę, o której warto porozmawiać — odezwij się.
LinkedIn